ESKİŞEHİR HABER

Özlem Ünalır'dan Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'ne eleştiriler

AK Parti Meclis Üyesi Özlem Ünalır, 2025 Performans Programı'nda Eskişehir'in trafik, altyapı ve dağıtım dönüşümü gibi temel sorunlara somut çözümlerin sunulmamasını eleştirdi.

Abone Ol

Eskişehir Büyükşehir Belediyesi AK Parti Meclis Üyesi Özlem Ünalır şu ifadeleri kullandı;

“2025 yılı Performans Programı hakkındaki görüşlerimizi sunmak üzere söz almış bulunmaktayız. Performans Programında yer alan birinci amaç, hepimizin en büyük problemi olan trafikle ilgili yapılacak iyileştirmeler için belirlenen hedefleri içermektedir. Bu hedefler arasında şunlar yer almaktadır:

25 adet elektrikli araç alımı,
31.433 olan filo yolcu taşıma kapasitesini 35.233’e çıkarmak,
60 kilometre olan yüksek kapasiteli toplu taşıma hattı uzunluğunu 6 kilometre artırarak 62 kilometreye çıkarmak,
72,5 kilometre bisiklet yolu hayata geçirmek,
Yeni yaya ve bisiklet yolu uzunluğunu 21.000 metre ilave yapmak.
Performans Programında, Amaç 1, Hedef 1.2 altında trafik akışını iyileştirmek ve otopark kapasitesini artırmak yer almakta olup, belirlenen performans göstergeleri şunlardır:
5 adet akıllı kavşak yapılması,
Ulaşım ana planının %20 oranında tamamlanması,
Yeni açılacak, genişletilecek ve yenilenecek yolların toplam uzunluğunun 33 kilometre olması,
Bölgesel yol onarımı miktarının 50.000 ton olarak belirlenmesi.

Ancak bu hedefler arasında, şehrin en büyük sorunlarından biri olan trafiği rahatlatacak somut ve etkili bir çözüm bulunmamaktadır. Seçimlerden bu yana yaklaşık bir yıl geçmiş olmasına rağmen, bu konuda bir ilerleme kaydedilmediği ve 2025 yılında da trafiği rahatlatacak yatırımların yapılmayacağı öngörülmektedir. Ulaşımla ilgili başarısızlıkların, stratejik planın ilgili bölümlerinde "riskler, tesisler ve ihtiyaçlar" başlıkları altında zaten kabul edildiği görülmektedir.

Performans Programında yer alan diğer amaçlar ve hedeflere de göz atıldığında, Amaç 3 (kültürel ve sanatsal yaşamı zenginleştirmek) ve Amaç 5 (sosyal adaleti ve kapsayıcılığı artırmak) kapsamında konser, tiyatro, festival ve sergi gibi faaliyetlerin öne çıktığı anlaşılmaktadır. Ancak bu faaliyetlerin, şehrin temel sorunlarına çözüm üretmekten uzak olduğu değerlendirilmektedir.

Amaç 6 (afetlere karşı dirençli ve planlı bir şehir yapısı kurmak) başlığında, fizibilite çalışmaları, insan sağlığını tehdit eden unsurların tespiti, afetlere duyarlı kentsel dönüşüm ve mekan kalitesinin artırılması gibi hedefler belirtilmiştir. Ancak performans göstergelerinde bu hedeflere yönelik somut bir planlama ya da yatırım bulunmamaktadır. Örneğin, Gündoğdu 1 ve Gündoğdu 2 Kentsel Dönüşüm Projeleri’nde yalnızca %10 ilerleme hedeflenmiştir. 25 yılda yalnızca 24 daire yapan bir yönetimin, 2025 yılında bu hedefi ne ölçüde gerçekleştireceği tartışmalıdır.

Amaç 7 (sağlıklı yaşam imkanlarını artırmak) kapsamında yalnızca bir adet yeni rekreasyon alanı yapılması planlanmıştır. 25 yıllık yönetimde toplam iki park yapıldığını göz önüne alırsak, bu hedefin büyük bir başarı olarak sunulması düşündürücüdür.

Amaç 8 (gençler için ekonomik ve sosyal fırsatlar yaratmak) başlığında çeşitli hedefler ve performans göstergeleri sıralanmıştır. Ancak bu hedeflerin büyük ölçüde memnuniyet oranları gibi ölçülmesi zor kriterlere dayandığı anlaşılmaktadır.

Amaç 9 (kurumsal kapasiteyi artırmak) kapsamında mali kaynakların daha etkin, verimli ve şeffaf bir şekilde yönetilmesi hedeflenmiştir. Bu hedefin varlığı, bugüne kadar mali kaynakların etkin ve şeffaf bir şekilde yönetilmediğini göstermektedir. Şeffaflık iddiasında bulunan bir yönetim, öncelikle SGK ve vergi borçlarını kamuoyuna açıklamalıdır.

Sonuç olarak, Performans Programında:

Trafik gibi kronik sorunlara çözüm sunan somut projeler ve yatırımlar yer almamaktadır.
Deprem ve iklim değişikliği gibi ciddi tehditlere yönelik kapsamlı bir planlama ve yatırım yapılmamıştır.
Şehrin kötü altyapısıyla ilgili net bir çözüm önerisi sunulmamıştır.

Kentsel dönüşümde Gündoğdu bölgesi için belirlenen %10’luk hedef muğlak ifadelerle sunulmuştur.
Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin başarılarının ölçülmesi mümkün olmayan unsurlara dayandığı görülmektedir.

2025 yılı için öngörülen Performans Programı, şehrin temel sorunlarına yönelik çözüm önerileri içermemekte ve büyük ölçüde algı yönetimine dayalı hedefler ve projelerden oluşmaktadır. Bu nedenle, 2025 yılının projeler ve yatırımlar açısından kayıp bir yıl olacağını düşünmekteyiz.”