Eskişehir Büyükşehir Belediyesi Meclisi'nde, 2025-2029 Stratejik Planı üzerine yapılan tartışmalarda dikkat çekici eleştiriler gündeme geldi. AK Parti Grup Başkanvekili Ahmet Sivri, planın mali disiplin ve hedeflere ulaşma yönünden zayıf olduğunu belirterek, eleştirilerini detaylandırdı.
Ahmet Sivri, stratejik planın Eskişehir'in uzun vadeli gelişimine katkı sunması gereken önemli bir belge olduğunu belirtti. Ancak, bu planın birçok yönüyle belediyenin kaynakları verimli kullanma kapasitesini tam olarak yansıtmadığını ifade etti. Sivri, “5018 sayılı Kanun’da stratejik plan, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını içermelidir. Ancak bu plan, mali kaynakların yetersizliğini net şekilde gösteriyor” dedi.
Sivri, konuşmasında 2020-2024 dönemine ait stratejik planın uygulanmasıyla ilgili verileri de değerlendirdi. Buna göre, ulaşım ve kentsel dönüşüm gibi önemli alanlarda hedeflenen başarı oranlarının düşük kaldığını vurguladı. Örneğin, alternatif kent içi ulaşım projelerinin gerçekleştirilme oranının yalnızca %17,54 olduğunu belirtti. Bu oranın, Eskişehir’in şehir içi ulaşım sorunlarına yeterince çözüm getirilmediğini ortaya koyduğunu söyledi.
Sivri ayrıca, 2025-2029 dönemi için hazırlanan stratejik planda yer alan 24 stratejik hedef ve bu hedeflere ulaşmayı öngören 127 performans göstergesini de ele aldı. Performans göstergelerinin birçoğunun başlangıç değerinin sıfır olarak belirlenmesinin, bu hedeflerin gerçekçi olmadığını düşündürdüğünü ifade etti. “Bu göstergelerle başarıya ulaşmamız imkansız” diyerek, bu planın daha somut ve uygulanabilir hedefler içermesi gerektiğini savundu.
Stratejik Planın Zayıf Yönleri
Sivri, konuşmasında planın “GZFT” (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) analizine de dikkat çekti. Güçlü yönler olarak iletişim becerilerinin gelişmişliği, teknolojinin etkin kullanımı ve mali kaynak üretimi yeteneği öne çıkarılırken; zayıf yönlerde mali yönetimdeki eksiklikler ve çalışan motivasyonunu yüksek tutacak stratejilerin yetersizliği vurgulandı. Bu zayıf yönlerin, gelecekteki mali planlamalar için büyük riskler oluşturabileceğine dikkat çeken Sivri, “Kurumun mali kaynakları verimli kullanamaması ve kaynakları etkin yönetememesi, belediyenin gelecekteki projelerini tehlikeye atabilir” dedi.
Fırsatlar bölümünde güçlü sanayi altyapısına dikkat çekilmesine rağmen, tehditler bölümünde üretimde dışa bağımlılıktan bahsedilmesini de eleştiren Sivri, planın tutarlılıktan uzak olduğunu savundu. Ayrıca, planın riskler bölümünde yer alan toplu taşımadaki konfor eksikliği ve ana arterlerdeki trafik sıkışıklığı gibi sorunların hâlâ çözülmemiş olmasını da eleştirdi.
Mali Yetersizlikler
Sivri, stratejik planın maliyetlendirme bölümüne de değindi. 2025-2029 dönemi için öngörülen toplam giderin 126 milyar 772 milyon TL olduğunu belirten Sivri, bu miktarın %80'inin genel bütçeden geleceğini, belediyenin kendi üreteceği gelirin ise 14,9 milyar TL’de kaldığını söyledi. Bu durumun, belediyenin kendi genel giderlerini dahi karşılayamaması anlamına geldiğini belirtti.
Bunun yanı sıra, 2023 mali yılı sonunda Büyükşehir Belediyesi'ne bağlı kuruluşların ve şirketlerin toplamda 5,5 milyar TL borcu bulunduğunu hatırlatan Sivri, bu borç yükünün gelecekteki projelerin finansmanı açısından büyük bir engel oluşturacağını ifade etti.
Sonuç ve Değerlendirme
Ahmet Sivri, Eskişehir Büyükşehir Belediyesi'nin 2025-2029 Stratejik Planı'nın önemli eksiklikler içerdiğini belirterek, planın mali sürdürülebilirlikten uzak olduğunu savundu. Planın revize edilmesi gerektiğini vurgulayan Sivri, “Belediye, kaynaklarını etkin kullanmayı öğrenmeden, Eskişehir halkının ihtiyaçlarına yeterince yanıt veremez” dedi. Ayrıca, stratejik planın kentsel dönüşüm, ulaşım ve kültürel projelerde daha somut adımlar içermesi gerektiğini ifade etti.
Ahmet Sivri, tüm bu gerekçelerle plan ve bütçe komisyonunun raporuna karşı oy vereceklerini belirterek, raporun bu haliyle Eskişehir’in geleceğine katkı sunamayacağını dile getirdi.
